Previo a la crisis, el Citi era el banco más grande de EE.UU. y aun del mundo, escoltado -al vaivén de la cambiante valoración bursátil de estos dos últimos años- por el británico HSBC, el estadounidense Of America o el chino Industrial & Commercial Bank (ICBC). El Citi tiene 200 millones de cuentas y filiales en más de 100 países.
En su país fue un gigante desde que nació como Citi Bank en 1812, presidido por el coronel Samuel Osgood, compañero de George Washington en la Revolución, y más todavía desde hace 11 años, cuando su grupo de control, Citicorp, se fusionó con el holding Travelers para dar nacimiento al nuevo Citigroup.
Según datos del propio banco, maneja 200 millones de cuentas de clientes en todo el mundo y tiene presencia en más de 100 países, entre ellos Argentina. Su cuartel central siempre estuvo en Nueva York, por eso es tan newyorker que hasta su slogan evoca a la Gran Manzana: el banco que "nunca duerme". Pero quizá la falta de sueño le jugó en contra, pues estos años se vio envuelto en varios problemas financieros y legales. Y la crisis global en curso agravó las cosas.
El domingo, Clarín reprodujo una imagen contundente sobre la desvalorización de grandes bancos por esta crisis -de la que todos ellos fueron responsables connotados- y la del Citi era impactante. En dos años su valor cayó de US$ 255 a 19 mil millones, piso que esta semana siguió hundiéndose (La imagen de las burbujas reventadas la realizó otro banco, el JP.Morgan-Chase, que hace el índice EMBI más famoso como de "riesgo-país", cuyos empleados son los que están en riesgo de veras: el jueves 12.000 quedaron en la calle).
Como otros grandes bancos, el Citi se comprometió con operaciones desreguladas en bonos hipotecarios y el pinchazo del boom especulador en bienes raíces le provocó pérdidas colosales: en sus libros hay incobrables por US$ 300 mil millones, casi el valor de toda la economía argentina. Ahora entra en él el Estado para sostener la estantería y responder ante los clientes que buscan recuperar su dinero.
En los '90, su punto oscuro fue el lavado de dinero y la liviandad del banco para supervisar a algunos de sus grandes inversores. El propio Senado de EE.UU. realizó una célebre investigación que derivó en el cambio de directorio. Quedó al frente Charles Prince, a quien al final de 2007, en la primera etapa de la crisis de las hipotecas, sucedió Vikram Pandit.
En el directorio, hasta que el Estado asuma la mayoría, siguen siendo principales accionistas el príncipe saudita Al-Waleed bin Talal y el gobierno de Singapur.
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Néstor Restivo
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Anónimo
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miércoles, 04 marzo, 2009
La pérdida constituye una baja de 27.800 millones de dólares en relación con los 575 millones de dólares ganados por la industria en el cuarto trimestre de 2007.
Crecientes reservas contra pérdidas y préstamos, las pérdidas derivadas de actividades comerciales y las reducciones en los valores de activos contribuyeron a las pérdidas netas trimestrales, mientras los bancos siguen reparando sus balances con el fin de volver a la rentabilidad en periodos futuros, se indicó en la declaración emitida por la FDIC.
Más de dos terceras partes de todas las instituciones aseguradas resultaron lucrativas en el cuarto trimestre, pero sus ganancias fueron superadas por grandes pérdidas en muchos bancos grandes.
Los depósitos totales aumentaron en 307.900 millones de dólares, a saber, 3,5 por ciento, el porcentaje más alto en 10 años y los depósitos en oficinas nacionales registraron un alza de 274.100 millones.
Y para fin de año, cerca del 98 por ciento de todas las instituciones aseguradas, que representan casi el 99 por ciento de los activos de la industria, alcanzaron o superaron los más altos estándares reguladores de capital, dijo la FDIC.
Durante todo el 2008, las instituciones aseguradas ganaron 16.100 millones de dólares, una baja de 83,9 por ciento en comparación con el 2007 y el total anual más bajo desde 1990.
(Xinhua)
Anónimo
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miércoles, 04 marzo, 2009
El jefe ejecutivo Jamie Dimon dijo que el recorte es una medida de precaución para asegurar que la compañía tenga flexibilidad financiera en caso de que emproren las condiciones económicas. La medida ahorrará a la compañía alrededor de 5.000 millones de dólares al año.
JPMorgan adquirió los activos de WaMu de Seattle, el banco más grande que ha quebrado en la historia de Estados Unidos, a finales de septiembre.
La decisión de JPMorgan siguió a la divulgación de la información -peor que la esperada- del Departamento del Trabajo sobre el empleo.
El gobierno dijo hoy que las solicitudes de primera vez por beneficios de desempleo saltaron hasta 667.000 en comparación con las 631.000 de la semana anterior y el número de estadounidenses que continúa recibiendo beneficios de desempleo ha superado la cifra de 5,1 millones.
(Xinhua)
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